Welcome to the Machine

В начале года мне довелось побывать в московском офисе Яндекса, и я сделал несколько заметок о том, что понравилось, и что не понравилось. После посещения украинского офиса многие подозрения подтвердились.

Итак, невооруженным взглядом видны положительные стороны:

1) хороший, очень просторный офис, который, правда, уже заполнен под завязку. Не знаю, сколько ежемесячно нанимается новых людей, но думаю, что не менее нескольких десятков.

2) свободная атмосфера в компании, которая дает возможность пообщаться с любым человеком. Насколько я могу судить, в Яндексе нет строгой субординации, поэтому каждый открыт для диалога без каких-либо формальностей.

3) последовательное улучшение существующих сервисов происходит людьми, которые ими живут, а не просто отрабатывают номер. Это факт.

4) быстрое схватывание идей - да, этого у Яндекса не отнимешь.

5) готовность устранять недостатки, а не почивать на лаврах. Конечно, с учетом имеющихся на руках ресурсов.

6) использование англоязычных источников - видел на доске записи из классических работ по Information Retrieval, что само по себе весьма похвально.

Отрицательные стороны

1) Яндекс не знает, что происходит в мире поисковых технологий, в частности, не отслеживает деятельность конкурентов. Создалось впечатление, что плохо работает аналитический отдел, либо замкнулись в собственной скорлупе и не хотят отслеживать то, что происходит в мире. А может, и просто не до этого.

2) Руководители Яндекса имеют весьма приблизительное мнение о деятельности оптимизаторов, и в основном считают их паразитами на результатах поиска и спаммерами, не понимая, что с этим явлением нужно не бороться, а просто направить в русло, выгодное поисковику.

С “обратной стороны Луны” тоже сидят неглупые люди, опыт и изобретательность которых позволили бы серьезно улучшить релевантность поиска. Многие их разработки, с которыми я сталкивался в последние годы, довольно оригинальны.

3) Создалось такое впечатление, что компания имеет весьма ограниченные ресурсы для развития новых проектов, несмотря на огромное количество занятых специалистов. Проблема, в общем-то, актуальна для всех.

4) Отсутствие четкой документации в околопоисковых проектах. Мне сразу стало интересно, знает ли досконально хотя бы один из руководителей проекта как все работает.

5) Могу ошибаться, но мне показалось, что Яндекс не имеет четкой концепции развития, а просто использует собственные наработки для развития новых, однако, не слишком революционных сервисов - в основном все сводится к копированию западных аналогов. Явно нет ничего вроде Google Labs для воплощения в жизнь самых сумасбродных идей, да и вообще в этом плане Google выглядит посильнее и имеет представление, что в результате должно вырасти из его поисковой модели, или же по крайней мере, создает такую видимость.